Freitag, 22. Februar 2013
hat meine kleine Unternehmen brauchen ein Budget?
"Ich habe nur ein kleines Unternehmen, das brauche ich nicht ein Budget."
"Ich habe nicht genug Geld, um Budget."
Für viele kleine Unternehmen ist das Wort "Budget" etwas für die größeren Unternehmen - ". Aufwächst" vielleicht werden sie ein, wenn ihr Geschäft
Was ist ein Budget?
Die einfache Erklärung ist ein Budget ist ein Plan, wie Sie alle finanziellen Ressourcen und alle Kosten für Ihr Unternehmen zu verwalten. Die grundlegende Gleichung, die Sie in einem Haushalt zeigen, ist wie folgt:
(Geschätzt) Umsatz minus (geschätzten) Kosten = Gewinn (oder Verlust)
Wie erstelle ich ein Budget
Wenn dies das erste Mal auf einem Budget für Ihr kleines Unternehmen arbeiten, können Sie aus der Perspektive der mit den Kosten von Waren oder Dienstleistungen sowie alle Ihre betrieblichen Aufwendungen um den Prozess zu starten Liste arbeiten.
Wie viel kostet es, Ihre Telefonleitung betreiben, um? Was ist die Kosten für andere Versorgungsunternehmen? Wie über die Kosten eines Unternehmens Fahrzeug, oder was ist die Kosten für den Transport, wenn Sie mit Ihrem persönlichen Fahrzeug auch als Unternehmen Fahrzeugs dienen. Sie benötigen keine Lieferungen oder Inventar, um Ihr Geschäft zu betreiben? Wie über alle Mitarbeiter Lohn, Lohnsteuer oder unabhängige Produkt-oder Service-Provider? Denken Sie daran, was Sie Geld ausgeben, um Ihr Geschäft zu betreiben, auch wenn Sie einen Teil der Kosten auf "Portokasse" Ausgaben wie Parken oder Brückenzölle unterwegs, um Kunden zu sehen zuzuordnen sind.
Ich empfehle, dass Sie Jahresbudget zu erstellen, wie ein monatliches Budget entgegen, so können Sie ermitteln, welche Kosten, die Sie haben, dass kommen nur ein-oder zweimal im Jahr wie Versicherungen und sie in die Liste der Ausgaben kann. Dies ermöglicht Ihnen, amortisieren oder verbreitet die Kosten dieser sich über mehrere Monate, so dass Sie im Voraus planen können für die Kosten.
Wie Sie auf Ihrer Liste der Ausgaben zu arbeiten bedenken Sie, dass dies die Kosten, die erforderlich sind, um Ihr Unternehmen zu betreiben sind. Diese sollten nicht Ihre "Wunschliste" es sei denn, Sie Budgets in einigen Ausbau oder Wachstum wollen. Vielleicht möchten Sie ein Budget nur mit den Notwendigkeiten und eine andere Version von Ihr Budget mit Aufwendungen für die Erweiterung aufgeführt wird, so dass Sie die Kosten für die beiden getrennt zu sehen.
Mit einem Dollar Figur mit Ihrer gesamten Aufwendungen, die Sie in der Lage sind, den Standard für gesetzt oder bewerten Sie Ihre Verkaufszahlen zu arbeiten. Wenn Sie neu in Ihr Unternehmen sind, müssen Sie möglicherweise den Dollar-Betrag über Ihre Ausgaben zu verwenden, um Ihnen helfen, festzustellen, was Ihre Verkäufe werden müssen, um alle Kosten zu decken und einen Gewinn. Wenn Sie im Geschäft für eine Weile gewesen sind können Sie beurteilen, ob Sie einen Gewinn Dazu suchen Sie in historischen Umsatzzahlen.
Wie Sie Geschäft während Ihr Budget Jahre durchführen, sollten Sie Ihre tatsächlichen Einnahmen und Ausgaben mit dem was du geschätzt vergleichen. Dies ermöglicht es Ihnen, Ihre Ausgaben so zu verwalten, dass Sie nicht über zu verbringen und geschnitten oder zu beseitigen Ihre Gewinne. Sie werden auch in der Lage sein zu sehen, ob Umsatzerwartungen erfüllt, um Kosten zu decken und noch profitabel bleiben.
wer sollte Budget?
Jede noch so kleine Unternehmer einzuplanen, unabhängig von der Größe des Unternehmens. Ich habe gehört, einige Kleinunternehmer sagen, ihr Geschäft ist zu klein, um Budget, aber das ist nicht wahr. Wenn Sie nicht über einen schriftlichen Plan für das, was Ihre finanziellen Verpflichtungen sind und wie Sie Ihre Einnahmen werden diese Verpflichtungen bedecken und etwas Geld unverbrauchten, dann wird Ihr Unternehmen noch nie wachsen. In der Tat kann man out-verbringen Sie Ihren Umsatz und versetzen Sie sich aus dem Geschäft.
Deshalb Budget?
Budgetierung für Ihr kleines Unternehmen gibt Ihnen die Kontrolle über Ihre Finanzen. Mit Blick auf die Zukunft, was Sie wissen oder vernünftigerweise zu schätzen, was Ihre Ausgaben sein werden, können Sie dann finanzielle Entscheidungen, die Sie aus über-Ausgaben halten, oder geben Ihnen die Freiheit, in das Wachstum Ihres Unternehmens investieren.
bei Budget?
Jede noch so kleine Unternehmer sollte ein Budget, um ihr Geschäft zu starten und dann überprüfen sie jährlich. Ich empfehle, dass kleine Unternehmen ihr Budget überprüfen mehrere Monate vor dem Ende ihres Geschäftsjahres. Wenn ich sage, bewerte das Budget Ich freue mich über den Vergleich projizierten Budget mit den tatsächlichen reden. Im Vergleich sehen Sie, ob Ihre Schätzungen realistisch waren. Sie und Ihr CPA kann auch für Last-Minute-Steuer-Strategien, oder planen, Strategien in der bis kommenden Jahr den Haushaltsplan zu planen.
Das Ziel bei der Budgetierung
Denken Sie daran, ist das Ziel eines Haushalts, die Kontrolle über Ihre Finanzen im Voraus zu bleiben. Setzt den Standard für Ihre Ausgaben und Einnahmen mit einem Werkzeug mit den tatsächlichen vergleichen gibt Ihnen die Kontrolle, die Sie rentabel zu bleiben brauchen. Zumindest wird es einen Hinweis geben, ob Ihr Unternehmen wirklich profitable und nicht nur beschäftigt ist.
Melodie campbell
...
Abonnieren
Kommentare zum Post (Atom)
Keine Kommentare:
Kommentar veröffentlichen